経営改善計画書の作成
今まで７項目にわけて、経営改善計画書の作り方を解説してきました。
今まで検討した内容をふまえて、いよいよ書面に落とし込み経営改善計画書を完成させます。
経営改善計画書に定めるのは次のとおりです。
以下の内容をできるだけ具体的に数値と根拠を表や図を用いて分かりやすくとりまとめます。
① 「経営改善計画書」の基本的な考え方（HP全体を参照）
経営者が考える自社の経営状況、経営課題とその発生原因、経営改善に臨む経営者の考え方、資産処分計画、金融機関に対する要望などについてとりまとめます。
② 資金繰り表
くわしくは、資金繰り表の作り方をご覧ください。
③ 収支計画表
月別の計画表と１年分の計画表です。くわしくは、経費削減計画の作り方をご覧ください。
④ 売上高増加策・粗利益率向上策
くわしくは、売上高増加策の作り方をご覧ください。
⑤ 経営改善を実行するための具体的取組の詳細
くわしくは、経営課題解決策の検討をご覧ください。
⑥ 今後（３年程度）の課題と考え方
