経営改善計画書を作成しましたが、どのように活用すればいいですか？
ＴＯ ＤＯ ＬＩＳＴを作る
経営改善計画書は作っただけでは意味がありません。作った計画を実行に移すことが必要です。
計画書をもとに為すべき事と為すべき期間を一覧表にします（これをＴＯ ＤＯ ＬＩＳＴと言います）。
この一覧表を基に実行していきます。
月次で成果を確認
一ヶ月毎に成果を確認し、計画通り進んでいるのか否かを見ます。
計画通り進んでいない場合は原因を考えます。原因が分かればその原因を取り除く対応をします。
原因が分からなければ必要に応じて外部専門家（コンサルタント等）の指導を仰ぎます。
年次で成果を確認
１年経過して達成状況を見ます。
もし利益が計画の９０％以下しか達成されていなければ計画書そのものの再検討も必要になります。
