経営改善計画書の作り方でお悩みの方へ
銀行から突然「経営改善計画書を提出してください」と言われ、何をどうしてよいかわからない
「どのように経営改善計画書を作ればよいかわからない」
「経営改善計画書を作ってはみたが、これでいいかどうか自信がない」
ということでお悩みではないですか？
経営改善計画書は簡単には作れない!?
銀行から突然「経営改善計画書を提出してください」と言われて、そう簡単に経営改善計画書を作れるでしょうか。
まず経営改善計画書なんて書いたこともないし、経営状況が厳しい中ですぐに経営を良くする案なんて作れないですよね。
正直、何から手をつけて、何をどうしてよいかわからない方が、ほとんどではないかと思います。
そこで・・・経営改善計画書の作り方マニュアルを作りました！
経営改善計画書を作るには、まず、自社の経営資源、経営状況などの現状把握を十分に行い、それに基づいた事業計画を立ててそれを書面に落とし込んでいかなくてはなりません。
でも、
自社の現状把握なんて、やり方がわからないし、さらには書面に落とし込むとなるとどうも苦手だし・・・という声を多くいただきます。
では、マニュアルがあれば・・・いいですよね。
百数十社という経営改善をコンサルティングした実績があります！
私たちは、長年の経験から、売上向上策や経費削減策をそれこそ何百社となく見てきています。
そうした視点から、私たちは、どうすれば一番いい形で、こうしたノウハウをご提供できるか考えて、経営改善計画書の作り方マニュアルを開発しました。
経営改善計画書マニュアルを作るにあたって私たちの思い
金融機関や中小企業診断士として、私たちは、今まで経営改善計画書作成のアドバイスを数多くしてきました。
その中で、数多くの中小企業が提出する「経営改善計画書」を見てきました。
しかし、実際、銀行やコンサルタントが作った計画書では見た目はきれいですが、実行が伴いません。
そういった計画書は、絵に描いたもちのようなもので、実際にはそのとおりに実行できないことが多いのです。
実際、自分で苦労して経営改善計画書を作らないと、結局は本気になって実行する気にならないのです。
そこで、私たちはマニュアルを作り、誰でもわかりやすく、自分の力だけでも経営改善計画書を作れるような商品にしたのです。
当マニュアルの３つのメリット
１．経営改善計画書の書き方がバッチリわかる!!
当マニュアルには、全５５ページの詳細のマニュアルはもちろん、実際に使える経営改善計画書のひな型・サンプルが入っています。
マニュアルの記載例を見ながら、エクセル形式の経営改善計画書を作り、そのまま金融機関に提出することができます。
また、当マニュアルでは、私たち専門家が1時間当たり数万円を頂いてお答えする内容を公開しており、その内容をわかるまで何度でも読み返すことができます。
２．一番重要な「金融機関との交渉の仕方」のアドバイスがある!!
当マニュアルでは、実際に経営改善計画書を作成する方法はもちろん、金融機関との交渉の仕方まで詳しく説明しています。
金融機関で十数年勤めた長年の経験から、「金融機関は何を求めているのか」、「どういった経営改善計画書が好まれるのか」のポイントを熟知しております。
また、公的機関で金融機関と数々の折衝をしてきた経験を余すところ無くお伝えしています。
マニュアルを見て、そのとおりに実行すれば、ご自身で自社の現状の把握・書類の作成・銀行との交渉を３ステップですることができます。
３．安心の返金保証！！
私たちは、当マニュアルの内容に自信があります。
ですから、当マニュアルをご購入いただき、内容にご不満がある方は、理由の如何を問わず、返金対応をさせていただきます。
ただし、返金の期限は、購入後３ヶ月以内といたします。
また振込手数料は、貴方の負担になりますのでご了承ください。
商品紹介
経営改善計画書の作り方マニュアル
＜内容物＞
マニュアルＰＤＦ（５５ページ） ＋ 経営改善計画書ひな型（エクセル）
エクセルですで、ご自身で加工が可能です。
選べる決済方法
クレジットカード決済はもちろん、銀行振り込みやコンビに決済など様々な決済に対応しています。
マニュアル目次
第１章 経営改善計画書について
１．経営改善計画書とは
２．経営改善計画書作成の流れ
第２章 経営改善計画書の作り方
１．自社の現状把握
２．経営課題の探索
３．経営課題解決策の検討
４．資金繰り表の作り方
５．経費削減計画の作り方
６．売上高増加策の作り方
７．借入金返済計画の作り方
８．経営改善計画書の作成
第３章 金融機関への対応
１．金融機関との交渉の仕方
２．金融機関が評価するポイント
３．金融機関にリスケを認めてもらう方法
第４章 経営改善計画作成後の注意点
１．長期経営計画の作り方
２．経営改善を成功させるために
３．経営改善計画書が作れない場合は
４．経営改善に失敗する原因
５．成功する経営改善計画書の作り方
経営改善計画書マニュアル制作者紹介
著 者 / コンサルティング責任者
加藤 博幸（中小企業診断士）
加藤経営企画有限会社 代表取締役
経営改善計画書のマニュアルとしては、年間ダウンロード数No1の「緊急経営改善計画書の作り方」を作成している。
1950年 長崎県佐世保市生まれ。龍谷大学文学部卒業。
民間金融機関に１７年間勤務、主に融資業務を担当し、受付窓口・店内審査・管理回収など融資に関するすべての部門を経験。平成4年退職。
平成5年、中小企業診断士試験合格し、同時に経営コンサルタント業開業。
平成１２年 加藤経営企画有限会社設立、同時に代表取締役就任。今日に至る。
経営コンサルタントとしては、主に金融面を中心とした経営改善計画の策定、経営改善策の実行支援、経営改善や金融問題をテーマとした各種セミナー講師、創業計画策定指導、創業に関する「創業塾」等で講師を務める。
監 修 / 販売責任者
赤坂 行広（行政書士）
リーフコンサルティング株式会社 代表取締役
赤坂行政書士事務所 代表（登録番号 第05421110号）、元商工会経営指導員
1973年、長崎市生まれ。長崎大学経済学部で経営学を専攻。
民間会社に３年間営業職として勤務、その後長崎県商工会連合会（及び長崎県下商工会）で１２年間の経営指導員の職務を経て独立。
主に、中小企業向け融資、資金繰り、経営改善計画書の策定など、年間４００件～５００件の相談業務をこなすなど実績多数。
平成２５~２７年度 経済産業省 中小企業支援ネットワーク事業巡回アドバイザー
上手な経営改善計画書を作れるマニュアル
では、気になるお値段ですが、
今回は、豪華マニュアルと返金保証付きで、通常９,８００円のところを
期間限定にて５,０００円（消費税別途）にてご提供させていただきます。
恐れ入りますが、数量限定とさせていただいておりますので、下記よりお急ぎお申込みください！
